同心同德　迎评促建——院长潘鲁生在第二十六次评建工作例会上的讲话

 

 

同志们：
    自2005年评建工作启动以来，全体教职工夜以继日，做了大量艰苦细致而卓有成效的工作。我们的广大教师、教学秘书、辅导员，为了完善教学管理制度，经常挑灯夜战；评建办的同志们几乎牺牲了所有的休息时间，整理、完善评估材料；行政管理岗位的同志们也是忠于职守，任劳任怨。大家的敬业精神，令我感动。三年来，特别是2007年一年来，经过大家的努力，各个部门单位之间，特别是各二级学院精诚合作，齐心协力，团结一致，使我校教学管理日渐完善，教学秩序越来越好，学生形成了良好的学习风气，教学基本条件也越来越完善。各职能部门、教学单位在迎评促建工作中，认真落实了“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的20字方针，为学校迎评促建工作做出了巨大努力，有力地推动了我校迎评促建各项工作的顺利进展，在此我向大家表示感谢。

    再过22天，也就是12月23日，教育部专家组将进驻我校，正式开始对我校本科教学工作水平进行评估。我们辛苦奋斗了三年的评建工作，就要迎来最严格的检验。也可以说，这次评估，是学校建校以来，接受的最高级别的检验。既是一次严峻的挑战，也是一次难得的机遇。大家知道，教育部对学校教学工作的全面评估结果，会直接影响学校的社会地位和办学声誉，直接关系到学校的发展，关系到每一位师生员工的切身利益。尤其在学校建设和发展的关键时期，好的评估结果，能够有力地提升学校的地位和知名度，有助于学校在高等教育竞争越来越激烈的形势下，争取更多优质的教育资源，争取更大的发展空间。
    学校的声誉、前途是每一名师生的责任。34年的发展历程，说来不算太长，但是从一所技工学校发展到今天具有一定规模和知名度的高等艺术院校，其中凝聚了几代工艺美院人的付出和努力，今天，我们各位没有理由不担负起自己的责任。“校兴我荣、校衰我耻”，应该是我们对于工作着的集体应有的责任感。

    第一，进一步统一思想，提高认识。距离评估只有3周时间，评估决定学校生存发展，关系每一位师生员工切身利益，每一名师生员工对评估的重要性都决不能有任何模糊认识，必须铭刻在心，落实为行动。
    评估成败人人有责。绝不允许任何人以旁观者、局外人的态度对待评估。全校所有行政部门、教学单位和人员，要在校党委、校行政领导下，在评建办的统一指挥和协调调度下，全员动员、人人参与，分工明确，落实到位，在专家进校前，对各项工作反复进行核查，确保不出现任何疏漏。
    评估期间，每位师生员工要坚决执行迎评指挥部布置的各项任务，快速准确地完成迎评指挥部的每一道指令，保证思想认识到位，精力投入到位，措施落实到位。
    第二，进一步改善状态，凝聚力量。迎评工作已进入最后冲刺阶段，全体师生员工要进一步改善状态，全力以赴投入专家进校前各项准备工作，以最佳的思想状态、精神状态、工作状态，面对每一天、每一项工作任务。古人说，“志之难也，不在胜人，在自胜”，大家要提高效率，不断实现超越和提高。
    每一名师生员工都要从思想上、认识上、行动上与学校保持高度一致，坚决执行迎评指挥部布置的各项任务，快速准确地完成迎评指挥部的每一道指令。各部门、各工作小组要加强沟通、密切协作，确保信息畅通、指令明确，工作无论巨细，都要件件落实。
    第三，进一步加强宣传，领会自评报告内容。在剩下的3周时间里，各单位、各部门要进一步组织广大师生员工学习掌握自评报告内容，以自评报告为标准，全面理解学校办学指导思想、办学定位等顶层设计理念，熟悉掌握反映学校办学定位、办学特色、与评估内容相关的基本数据、学校建设与发展的基本情况。各单位、各部门要抓紧时间，有组织地学习，有计划地培训，有目标地落实，做到务实效、抓落实、见效果。
    第四，进一步明确任务，抓紧落实。凡事预则立，不预则废。各单位一定要以高度负责的精神，对最后冲刺阶段的评建工作进行周密安排，分清主次和轻重缓急，合理调配人力、物力，同心协力推进各项评建工作。对在专家组进校前能做得更好的方面，一定要着力去抓，进一步完善，做到精益求精，取得最佳效果，充分展示学校的办学成绩；对于短期内仍不能解决的问题，要立足长远，做好规划，提出改进的举措，展示学校良好的发展趋势。
    在制定周密实施方案的基础上，要狠抓落实。各级领导要高度重视，在全校范围内，包括学校党政领导班子成员、各部门各单位负责人、教研室主任、专业负责人、学生工作干部、班主任等等，凡是负有领导责任的同志，要把评建工作当成头等大事，全力以赴地抓好组织、协调、指导、督导、落实工作。严格落实评建工作责任制，把评建的每项工作落实到具体的人，做到事事有人管，件件有人抓，不留死角，不出纰漏。各级领导、每位教师、每位同学、每个工作人员要清楚自己的职责，以高度的责任感扎扎实实、不折不扣地完成每一项任务。
    评建办公室要继续充分发挥评建指挥中心的作用，细化评估过程中的所有环节，将任务明确落实到有关职能小组，制定切实可行的实施方案，做到有传达负责人，有执行负责人，有落实负责人。各职能小组负责人要进一步增强责任心和紧迫感，真抓实干，提高执行力，齐心协力做好工作。要进一步加强宣传教育工作，做好《自评报告》的学习、宣传、教育等工作。进一步加强教学秩序管理、学生教育管理。做好各项座谈会的组织落实工作。各教学单位要进一步认真审核档案，积极开展好校内各类展览、学术报告等活动。加强校园秩序管理，做好后勤保障工作，进一步加快基本建设速度。教学辅助单位要进一步抓好内部管理，提高服务质量。
    各部门、各单位要抓紧时间进一步做好专家进校后的评估日程安排。高度重视细节问题，评估工作涉及面广，各项工作关联度高，牵一发而动全身，容不得半点疏忽大意。大家要开动脑筋，集思广益，对于评估整体工作、具体细节，想得多一点、深一点、全面一点，要对评估中可能出现的各种情况和问题做出充分预测，抓紧冲刺阶段宝贵时间，提前谋划和演练。要深入领会评估指标内涵，严格依据评估指标要求，抓紧最后冲刺阶段时间，进一步完善支撑材料，准备好专家咨询工作。
 
    同志们，山东工艺美术学院历经34年艰苦创业的风雨历程，成果来之不易。评建工作是学校建设发展的重要机遇，希望大家不负重托，团结拼搏，同心同德，全力以赴，夺取评建工作全面胜利！
    谢谢大家！